Aunque están relacionados, son servicios distintos.El proyecto define y documenta qué se propone realizar. La asesoría atiende una consulta o problema específico. La supervisión verifica determinados aspectos de la ejecución, mientras que la dirección de obra implica un seguimiento más amplio del proceso constructivo y la coordinación de los trabajos.Por ello, contratar un proyecto arquitectónico no implica automáticamente la supervisión o dirección de su construcción, salvo que estos servicios formen parte expresamente del alcance contratado.Definir estas responsabilidades desde el inicio permite que propietario, proyectistas, especialistas y contratistas sepan quién debe tomar y validar cada decisión durante la obra.

Nuestro proceso arquitectónico tiene tres etapas principales: 1) Anteproyecto: identificamos tus necesidades y definimos el estilo y distribución. 2) Proyecto arquitectónico: detallamos dimensiones y criterios constructivos. 3) Proyecto ejecutivo: reunimos toda la información técnica para garantizar una construcción precisa y sin errores.

Un proyecto arquitectónico transforma las necesidades, ideas y condiciones de un inmueble en una propuesta clara y documentada para su ejecución.Dependiendo de su alcance, puede incluir levantamiento del estado actual, análisis de necesidades, distribución de espacios, definición de materiales y acabados, planos arquitectónicos, detalles constructivos, criterios de iluminación y coordinación con otras especialidades.No todos los proyectos requieren el mismo nivel de desarrollo. Por eso en FARQstudio definimos desde el inicio qué información necesita cada proyecto y hasta qué nivel debe desarrollarse antes de construir.

Porque los planos existentes no siempre representan con precisión el estado actual de una propiedad.Una construcción puede haber sufrido modificaciones, ampliaciones, ajustes durante la obra o intervenciones posteriores que nunca fueron actualizadas en los planos originales.El levantamiento permite verificar dimensiones, niveles, espacios y condiciones existentes antes de comenzar a diseñar.En una remodelación esto es especialmente importante: trabajar con información incorrecta puede generar incompatibilidades, modificaciones posteriores y costos que podrían haberse evitado.

Durante el desarrollo de un proyecto es normal realizar ajustes para afinar una propuesta. Sin embargo, un cambio puede convertirse en trabajo adicional cuando modifica decisiones previamente aprobadas, altera el alcance contratado o requiere desarrollar nuevamente trabajo ya realizado.Por ejemplo, cambiar la distribución de un espacio puede afectar planos, dimensiones, iluminación, instalaciones, estructura o especificaciones previamente definidas.Por eso, un cambio no se evalúa únicamente por su tamaño aparente, sino por el impacto que genera sobre el proyecto y la documentación ya desarrollada.Cuando una modificación implica nuevos alcances o rehacer trabajos previamente aprobados, se revisa su impacto antes de continuar y, en su caso, se cotiza por separado.